Jakarta – PT Kereta Api Indonesia (KAI) meraih penghargaan sebagai Indonesia Trusted Company berdasarkan Corporate Governance Perception Index (CGPI) dari Majalah SWA dan The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG). Predikat tersebut diserahkan dalam perhelatan Indonesia Good Corporate Governance Award 2021 di Jakarta, Rabu (8/12) lalu.
Penghargaan Indonesia Trusted Company diserahkan oleh Group Chief Editor SWA Media Kemal E. Gani dan Ketua IICG Gendut Suprayitno pada Direktur Utama KAI Didiek Hartantyo. “Terima kasih kepada Majalah SWA dan IICG atas apresiasi dan penghargaan yang diberikan kepada KAI dalam acara Indonesia Good Corporate Governance Award 2021. Nilai GCG KAI terus meningkat, hal ini mencerminkan konsistensi upaya kami untuk terus meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan, termasuk dalam implementasi strategi resiliensi pandemi,” ujar Didiek di Jakarta, Rabu (8/12), seperti dilansir Antara.
Lebih lanjut Didiek memaparkan bahwa penghargaan tersebut adalah wujud pengakuan dan apresiasi terhadap perusahaan-perusahaan yang berkomitmen dan konsisten menerapkan good corporate governance (GCG) secara berkelanjutan berdasarkan hasil pemeringkatan CGPI 2020. Ruang lingkup penilaian meliputi pencapaian kinerja keuangan dan non keuangan perusahaan, kepatuhan terhadap berbagai peraturan perundang-undangan dan pengendalian manajemen, serta keselarasan terhadap etika, norma, dan tata nilai.
Selain itu, nilai-nilai utama AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif) serta GCG menjadi fondasi yang mendasari seluruh strategi PT KAI untuk mencapai misi KAI dalam menjadi solusi ekosistem transportasi terbaik untuk Indonesia. Dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan, PT KAI juga selalu berpedoman pada GCG, yakni transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian, dan kewajaran.
KAI pun mempunyai 4 strategi resiliensi dan recovery di masa pandemi yang sesuai dengan tema penghargaan. Keempat strategi itu adalah melindungi pegawai KAI dan pelanggan dari Covid-19; menjaga likuiditas dan solvabilitas; menerapkan program efisiensi, reprioritisasi anggaran, dan pengurangan biaya; serta mengoptimalkan sumber-sumber pendapatan.
“Kami mengambil pelajaran dari pandemi Covid-19 dengan melakukan Triple Transformation sekaligus yaitu Transformasi Digital, Transformasi Organisasi, dan Transformasi Budaya untuk dapat lebih agile dan adaptif dalam menghadapi perubahan dengan menanamkan core values AKHLAK,” sambung Didiek.
PT KAI berupaya untuk terus konsisten dan meningkatkan kualitas implementasi GCG lebih baik lagi dengan menerapkan sistem berbasis transformasi digital pada tahun depan, sekaligus meningkatkan knowledge management sebagai support system.
Leave a Reply